Être au cœur de vos décisions
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« Traitez un individu comme il est, il restera ce qu’il est. Traitez-le comme il doit et peut devenir, il deviendra ce qu’il doit et peut être. » (Johann Wolfgang von Goethe)
La motivation en statistique
Quels sont mes services ?
Nombreuses sont les entreprises qui doivent faire face à des problèmes d’adaptabilité tant dans la gestion de la diversité que dans la gestion organisationnelle.
Certains changements sont parfois nécessaires.
Je vous accompagne tout au long de ce processus dans la gestion du changement vers le succès.
Pour obtenir les résultats que vous désirez, que seriez-vous prêt à mettre en place dès demain ?
Mon support vous permettra :
Mon approche personnalisée s’appuie sur vos valeurs et mission d’entreprise. Mon objectif est de veiller à ce que vous soyez outillé pour pérenniser votre activité tout en ayant une vision de croissance.
Ma démarche est basée sur le transfert de compétences, inspirée de la devise : « Quand un homme a faim, mieux vaut lui apprendre à pêcher que de lui donner du poisson ». Confucius.
Un de mes objectifs est de vous laisser avec les outils vous permettant, en équipe, de faire face à l’évolution de votre organisation et de devenir une entreprise apprenante.
Mon accompagnement va donc du recrutement à la gestion organisationnelle, tant au niveau des processus de travail, que dans la structure de votre entreprise en passant par la culture de votre organisation.
Pour mieux cerner votre besoin, je vous invite à prendre un rendez-vous avec moi.
Nous pourrons alors voir ensemble comment je peux vous soutenir dans votre développement.
On ne peut rien apprendre aux gens. On peut seulement les aider à découvrir qu’ils possèdent déjà en eux tout ce qui est à apprendre. (Galilée)
planification stratégique; structure organisationnelle; communication organisationnelle; culture de leadership.
Planification des besoins en main-d’œuvre Planification de la relève; Transmission des connaissances; Gestion de la diversité de la main-d’œuvre.
Attraction; Recrutement; Sélection des candidatures; Accueil et intégration.
Santé, sécurité au travail*; Rémunération et avantages sociaux; Relations de travail; Relations entre collègues; Reconnaissance; Fin de l’emploi.
Santé, sécurité au travail*; Rémunération et avantages sociaux; Relations de travail; Relations entre collègues; Reconnaissance; Fin de l’emploi.
« Le Lean management est une méthode de management qui vise l’amélioration des performances de l’entreprise par le développement de tous les employés. »
Beaucoup plus qu’une notion de bien-être au travail, on parle ici de revoir la vrai mission de l’entreprise
«Une organisation apprenante est une organisation qui a une compétence pour créer, acquérir et transférer de la connaissance et pour modifier son comportement en fonction de ses nouvelles connaissances et visions.»
(Garvin, 1993)
6 mois d’accompagnement à raison de 10 heures par semaine en entreprise.
Travail sur un objectif d’équipe et un changement de paradigme
9 mois d’accompagnement à raison de 10 heures par semaine en entreprise.
Travail sur un objectif d’équipe et un changement de paradigme
12 mois d’accompagnement à raison de 10 heures par semaine en entreprise.
Travail sur un objectif d’équipe et un changement de paradigme
565, rue Vimy
Magog, J1X 4Y9 Québec